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目录
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2国内外发展现状
1.3 主要研究内容及论文结构
2 目标成本管理原理及实施过程
2.1 目标成本管理原理及优势
2.2 目标成本管理在国内外汽车企业中的应用
2.3 新车型开发目标成本管理实施过程
2.4 本章小结
3 新车型成本组成及零件成本估算方法
3.1 新车型成本组成及控制重点
3.2 零件成本估算方法
3.3 本章小结
4 H公司目标成本控制流程设计优化
4.1 目标成本控制流程设计
4.2 供应商业绩评价指标优化
4.3 本章小结
5 H公司新车型开发目标成本管理案例
5.1 H公司产品开发流程和管理组织
5.2 项目开发背景
5.3 目标成本的确定
5.4 目标成本的控制和更改管理
5.5 目标成本管理总结
5.6 对H公司车型开发中开展目标成本管理的建议
5.7 本章小结
6 全文总结与展望
6.1 全文总结
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录