1 绪 论
1.1 研究的意义
1.1.1 理论意义
1.1.2 现实意义
1.2 国内外研究现状综述
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究情况
1.3 研究目的、方法及创新之处
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究方法
1.3.3 创新之处
2 相关概念及理论
2.1 相关概念
2.1.1 干部
2.1.2 选拔任用
2.1.3 德才兼备、以德为先
2.1.4 群众公认
2.1.5 干部能上能下
2.2 相关理论
2.2.1 人岗匹配理论
2.2.2 绩效管理理论
2.2.3 十八大以来的理论成果
3 重庆市干部选拔任用工作的基本情况及主要问题
3.1 基本情况
3.1.1 坚持党管干部原则，依条例规定选人用人
3.1.2 坚持围绕中心，按事业需求选人用人
3.1.3 注重日常工作，用严实作风选人用人
3.1.4 防治不正之风，以清风正气选人用人
3.2 基本经验
3.2.1 思想认识上做到“四个坚持”
3.2.2 具体操作上具有“五个改进”
3.3 主要问题
3.3.1 选任制度不够完善
3.3.2 民主参与不够全面
3.3.3 干部考准考实难度较大
3.3.4 选用程序不够规范
3.3.5 问责机制不健全
4 进一步改进干部选拔任用工作的良好条件及对策建议
4.1 具有的良好条件
4.1.1 党的理论创新提供思想指引
4.1.2 经济体制改革提供动力支持
4.1.3 反腐倡廉提供舆论支持
4.1.4 人力资源管理理论提供技术支持
4.2 改进的对策建议
4.2.1 着力“用什么人”，鲜明选人用人导向
4.2.2 着力“人怎样上”，规范选人用人程序
4.2.3 着力“人怎么下”，健全退出召回机制
4.2.4 着力“怎样评价用人”，完善干部考核工作
4.2.5 着力“怎样监督用人”，创新选用监督机制
4.2.6 着力“怎样追究选人失误”，建立责任追究机制
5 结 语
致谢
参考文献
