1 绪 论
1.1 研究背景、问题及意义
1.2 供应商参与产品开发的研究现状
1.3 研究内容及技术路线
2 供应商参与整车开发的背景分析与流程诊断
2.1 供应商参与整车开发的现状分析
2.2 供应商参与整车开发的流程诊断
2.3 本章小结
3 供应商参与整车开发的流程规划
3.1 整车开发流程的供应商参与模式引入
3.2 供应商参与的整车开发流程框架构建
3.3 供应商参与的整车开发主流程设计
3.4 本章小结
4 整车开发的供应商参与流程优化
4.1 流程优化的方法
4.2 参与供应商的选择流程优化
4.3 供应商参与的价值评估流程优化
4.4 供应商参与的过程管理流程构建
4.5 供应商参与整车开发流程的支撑条件
4.6 本章小结
5 案例研究:HY公司的应用
5.1 HY公司整车开发现状
5.2 HY公司供应商参与的需求分析
5.3 HY公司供应商参与整车开发流程优化
5.4 改善过程及应用效果分析
6 结论与展望
6.1 主要研究结论
6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录
A 攻读硕士学位期间主要参与的科研工作