YQJF公司整车产品开发流程优化研究

目录

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第1章 绪论

1.1 选题的背景

1.2 研究的目的与意义

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法和技术路线

第2章 理论基础与研究现状综述

2.1 概念定义

2.1.1 职能型组织

2.1.2 流程型组织

2.1.3 整车产品开发流程

2.1.4 产品策划

2.2 基础理论

2.2.1 业务流程管理理论（BPM）

2.2.2 业务流程再造理论（BPR）

2.2.3 集成产品开发理论（IPD）

2.3 相关研究现状综述

2.3.1 业务流程再造的国内外研究现状

2.3.2 集成产品开发流程的相关研究

第3章 YQJF公司整车产品开发流程现状及问题分析

3.1 公司概述

3.2 整车产品开发流程中存在的问题及原因分析

第4章 YQJF公司整车产品开发流程优化方案

4.1 整车产品开发流程优化的目标和原则

4.1.1 整车产品开发流程优化的目标

4.1.2 整车产品开发流程优化的原则

4.2 整车产品开发流程优化解决方案

4.2.1 产品需求管理流程优化

4.2.2 整车产品策划流程优化

4.2.3 整车产品诞生流程优化

第5章 整车产品开发流程优化方案实施保障和效益分析

5.1 整车产品开发流程优化方案实施的保障措施

5.1.1 组织机构保障措施

5.1.2 组织绩效保障措施

5.2 整车产品开发流程优化方案的效益分析

5.2.1 开发周期效益分析

5.2.2 开发成本效益分析

第6章 总结与展望

6.1 研究结论

6.2 未来展望

参考文献

致谢