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广州体育学院高水平乒乓球队训练与管理研究

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1前言

2 文献综述

2.1 国内高校高水平运动队的研究

2.2 国外高水平运动队的研究概况

3 研究对象与研究方法

3.1 研究对象

3.2. 研究方法

4 研究结果与分析

4.1 运动队基本情况分析

4.2 运动队训练情况分析

4.3 运动队管理情况分析

5. 乒乓球队可持续发展策略

5.1 建设专业专职的教练员队伍

5.2 积极解决大学生运动员文化学习与运动训练的矛盾

5.3 健全管理机制和后勤保障制度、扩大经费来源。

5.4 发挥体育院校学科资源优势

5.5 多渠道解决运动员就业问题

6 结论与建议

6.1 结论

6.2 建议

附录1:

附录2:

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摘要

乒乓球是我们的国球,群众基础好,竞技水平高,在国际上的影响大。广州体育学院是华南地区唯一的一所体育专业院校,学科门类齐全,办学时间长,特别是在乒乓球项目上有着优良的传统,新中国体育的第一个世界冠军,第26届世乒赛男单冠军容国团就来自该院;创造了辉煌成就的中国乒乓球队的首任主教练梁卓辉也是该院著名教授。
  自1987年国家教委发布《关于普通高校试行招收高水平运动员工作的通知》以来,全国陆续确立了235所高校招收高水平学生运动员。其中办乒乓球项目的有36所。广州育学体院乒乓球项目秉承传统,高水平乒乓球队常年坚持训练,在各级比较中取得了令人瞩目的成绩。
  竞技体育运动的发展有其自身规律,运动队的训练与管理都要遵循这些客观规律。如何进一步提升广州体育学院高水平乒乓球队的训练和管理水平,促进运动队科学的可持续发展,为高校高水平运动队的发展提供一定的借鉴经验,这是一个值得研究的问题。本文介绍了中国高校高水平运动队的现状和运作模式,并参照世界一些体育强国高校运动队的发展,通过对广州体育学院高水平乒乓球队做了全面、深入调查,走访了有关专家学者,运用训练和管理等方面的理论以及文献资料法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法和专家访谈法等科研方法进行分析,内容主要涉及到广州体育学院高水平乒乓球队基本情况、训练情况和管理情况三个方面。重点探讨了如何进行科学训练和管理才能更有利于广州体育学院高水平乒乓球队的可持续发展。得出主要结论如下:
  一广州体育学院高水平乒乓球队运动员都来自体工队退役运动员和体校学生,有较高的技战术水平,但参加竞赛的机会比较少。运动员的文化学习和训练竞赛依然存在矛盾,上课与训练时间安排也不够合理。运动员就业情况总体来说很好,但近些年来难度逐年增大。
  二教练员队伍偏向年轻,且都为兼职教练,工作任务繁重。运动队的训练与管理没有充分发挥体育院校的资源优势,其他学科介入较少。
  三广州体育学院高水平乒乓球队是独立办队,形式单一,经费来源渠道少并严重不足,运动员的训练补助较少。训练场地较好,但设施并不完备,运动员的疲劳恢复、营养补充、运动损伤的防治等也没有得到足够的重视。
  四促进广州体育学院高水平乒乓球队可持续发展的对策是:加强领导和管理,完善招生政策和招生制度,重视教练员队伍建设;引入市场机制,试办多元化的建队模式,走体育产业化发展道路;发挥体育院校的学科资源优势,改进场地设施,健全运动员训练的后勤保障制度,加强对运动员训练的营养补充、疲劳恢复及运动损伤的指导;学院相关部门要积极创造条件提高高水平运动员就业率。

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