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微型企业利基战略与技术能力的匹配性研究

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一、引言

(一)研究背景

(二)研究意义

(三)研究思路与内容安排

二、文献回顾

(一)微型企业研究综述

(二)利基战略研究综述

(三)技术能力研究综述

(四)利基战略、技术能力和绩效相关性研究综述

三、微型企业利基战略与技术能力匹配的理论模型

(一)仿制能力阶段:流程利基主导

(二)创造性模仿能力阶段:流程利基与产品利基并重

(三)自主创新能力阶段:产品利基主导

四、研究设计

(一)研究方法

(二)研究对象

(三)资料收集

五、多案例分析

(一)案例企业概况

(二)案例企业的技术能力划分

(三)案例企业利基战略与技术能力匹配性的分析与讨论

六、研究结论与未来展望

(一)研究结论

(二)创新点

(三)研究局限及未来研究建议

参考文献

致谢

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摘要

为了提高人们的生活水平,保持和维护社会的平稳,推动经济的快速发展,许多国家和地区都进行过尝试或者正在尝试以不同的方式扶持发展“微型企业”,在不同形态的企业组织中,微型企业占据了绝大多数,消化了半数以上的就业人口压力。大力扶持发展微型企业正逐渐受到党中央和各级政府部门的关注和重视。以重庆市为例,城市化发展进程正在高速推进,缩小贫富、城乡、区域“三大”差距、缓解就业压力、优化产业结构等现实问题显得尤为突出,大力加快发展微型企业已成为当务之急。到目前为止,重庆市微型企业的发展已由试点步入正常化、规范化轨道,产业规模等已初见成效。
  然而,在微型企业快速发展的过程中也出现了一些问题。例如,据调查显示,在我国,现有的微型企业平均寿命非常短仅为2年。在这种情况下,微型企业怎样才能找到恰当的战略来避开大中型企业的正面竞争,并在当地市场占据优势地位?如何发展自身的技术能力?如何让战略与技术能力相匹配以提高企业绩效?这些问题的讨论对我国微型企业如何活下来,并实现转型升级和发展具有非常重要的价值。这正是本研究所要研究的问题。
  微型企业如何活下来并实现转型升级和发展,是需要迫切解决的问题。本研究首先对微型企业、利基战略、技术能力及其相互关系进行了文献梳理,然后提出微型企业的技术能力与利基战略相匹配的理论模型,接着通过多案例研究的方法对所提理论模型进行验证解析。本研究对重庆4家微型企业在不同发展阶段所拥有的技术能力及其所采取的利基战略进行了探索性研究,总结归纳了微型企业利基战略与技术能力的匹配性理论模型。研究表明:微型企业在仿制能力阶段适合采用流程利基的战略,在创造性模仿能力阶段应采用流程利基和产品利基战略相结合的模式,在自主创新能力阶段适合采用产品利基战略。本研究将丰富微型企业的理论研究,为利基战略理论的应用提供新的研究思路。

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