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少数民族地区公务员队伍建设研究——以S省G州为例

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一、引言

(一)研究背景

(二)研究目的及意义

1.研究目的

2.研究意义

(三)国内外研究进展

1.国外研究现状

2.国内研究现状

(四)研究路径及方法

1.研究路径

2.研究方法

二、相关概念及理论基础

(一)相关概念界定

1.公务员概念的界定

2.公务员队伍建设的涵义

(二)理论基础

1.薪酬管理理论

2.双因素理论

3.绩效管理理论

三、G州公务员队伍建设现状

(一)G州公务员发展概要

(二)G州公务员结构的总体分析

1.年龄结构

2.学历结构

3.职务结构

(三)G州公务员队伍建设现状

1.公务员的专业知识技能

2.公务员的考核

3.公务员的薪酬管理

四、G州公务员队伍建设存在的主要问题及原因调查分析

(一)G州公务员队伍建设的主要问题调查概况

1.调查概况

2.问卷编制

3.问卷发放与回收

4.结果初步分析

(二)G州公务员队伍建设存在的主要问题

1.公务员队伍素质参差不齐

2.公务员队伍薪酬不高

3.绩效考核对于公务员的提升发展作用未发挥

4.执行不力问题

(三)G州公务员队伍建设存在的主要问题原因

1.教育培训机制不完善

2.缺乏科学化薪酬管理的观念与制度

3.绩效考核主观性强

4.干部作风庸懒散浮拖

五、加强G州公务员队伍建设的对策

(一)完善选人用人机制

1.端正选人用人导向

2.创新选人用人方法

(二)健全激励机制

1.物质激励与文化建设并重

2.完善职业规划机制

(三)完善绩效考核

1.绩效考核的激励与运用

2.绩效管理评估与监控

3.绩效管理考核与反馈

(四)完善教育培训机制

1.提高培训内容的针对性

2.优化教育培训方式

六、结论及展望

参考文献

致谢

附录

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