声明
摘要
1 前言
1.1 研究背景
1.1.1 社会发展的需要
1.1.2 学科发展的需要
1.1.3 人才培养的需要
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外体育管理创新的相关内容研究
1.3.1 国内体育管理创新的相关内容研究
1.3.2 国外关于体育管理创新的相关内容研究
2 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.1.1 文献资料法
2.2.2 实地考察法
2.2.3 数理统计法
2.2.4 访谈法
2.2.5 个案分析法
3 理论基础研究
3.1 体育管理创新的必要性分析
3.1.1 传统体育管理的弊端
3.1.2 传统体育管理的基因局限
3.1.3 体育管理创新的优势
3.1.4 体育管理创新变革的紧迫性
3.2 阻碍体育管理创新的因素
3.2.1 体育管理者拒绝变革创新
3.2.2 体育管理创新缺乏新的战略选择
3.3.3 体育管理创新过程中的资源分配刚性
3.2.4 体育管理创新的“种族隔离”
3.2.5 体育管理创新过程中旧思想的桎梏
3.2.6 体育组织内等级太多,社区太少
4 结果与分析
4.1 NIKE GOLF创新过程中存在的不足
4.1.1 决策的不科学性
4.1.2 缺乏可信的考察指标
4.1.3 战略选择的匮乏性与落后性
4.1.4 个人专横性与独断性
4.1.5 服务对象的不确定性
4.1.6 产品属性认知的不充分性
4.1.7 缺乏必要的意见采集途径
5 结论与建议
5.1 结论
5.2 建议
5.2.1 促使创意民主化,提高对话质量与决策
5.2.2 集聚集体的智慧,减少“忽视负税”
5.2.3 保持迅速调整,与世界同步快速变化
5.2.4 点燃员工激情,发挥员工最佳表现
5.2.5 组合正确的因素,突破体育管理思维
5.2.6 解开管理的基因秘密,接纳新规则
5.2.7 重构管理基因,让规则发挥作用
参考文献
附录
致谢
西南大学;