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摘要
第一章绪论
第一节研究动机
第二节研究对象
第三节研究方法
第四节论文写作思路
第五节论文的价值和意义
第六节主要理论依据综述
一、激励理论
二、薪酬理论
三、委托-代理理论
四、国内外绩效管理模式综述
第二章北京市烟草公司经营者绩效管理分析
第一节研究背景
一、国家烟草专卖制度
二、中国烟草行业发展背景及管理体制
第二节名词和变项定义
一、烤烟型卷烟、混合型卷烟和低焦油卷烟
二、国有企业正式职工和聘用职工
三、卷烟产品的计量单位
四、北京市烟草公司和区县烟草公司
第三节北京市烟草公司发展战略研究
一、加入WTO，中国烟草产业环境分析
二、跨国烟草公司(竞争者)的优劣势分析
三、传统的烤烟型卷烟面临替代威胁
四、顾客偏好的个性化不断变化
五、供应商的价格比较优势
六、烟草行业体制面临重大改革
七、北京市烟草公司优势劣势分析
八、北京市烟草公司发展战略分析
第四节区县烟草公司经营者绩效管理研究和体系设计
一、区县烟草公司经营者管理现状分析
二、区县烟草公司经营者管理对策分析
三、区县烟草公司经营者绩效管理系统设计的总体目标
四、经营者绩效管理系统设计的原则
五、经营者绩效管理系统设计的影响因素
六、区县烟草公司经营者绩效管理模型设计
第三章结论和建议
第一节结论
一、培养选就一支经营者人才队伍
二、以经营者绩效管理为核心和突破口
三、从战略实施的要求出发，实现经营者激励约束机制的完善
第二节建议
一、拓展北京市烟草公司人力资源管理的研究范围
二、探讨研究建立现代企业制度，完善法人治理机制
三、加快战略人力资源管理系统的建立
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
中央民族大学研究生学位论文作者声明
