首页> 中文学位 >NGO在社区参与式治理中的角色分析--以北京市S中心服务项目为例
【6h】

NGO在社区参与式治理中的角色分析--以北京市S中心服务项目为例

代理获取

目录

声明

摘要

第一章 导论

1.1 研究问题与研究意义

1.1.1 问题的提出

1.1.2 研究意义

1.2 核心概念界定

1.2.1 社区参与

1.2.2 参与式治理

1.2.3 角色

1.2.4 赋权

1.3 研究方法

1.4 研究内容与研究思路

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究思路及论文结构安排

第二章 NGO与社区参与式治理的相关研究

2.1 参与式治理理论的研究

2.2.1 治理理论

2.2.2 参与式民主理论

2.2 社区参与式治理理论的研究

2.2.1 社区参与式治理理论的研究现状

2.2.2 社区参与式治理理论的研究不足

2.3 NGO与社区参与式治理发展的研究

第三章 S中心与“城市社区参与式治理模式”

3.1 S中心简介

3.2 “城市社区参与式治理模式”的实践方式

3.3 “城市社区参与式治理模式”发展中存在的主要问题

第四章 “耆乐老年”社区服务项目

4.1 项目的背景及内容

4.2 S中心在项目实践中的角色分析

4.2.1 支持者角色

4.2.2 培育者角色

4.3 项目的实践困境分析

4.3.1 实践机制不完善

4.3.2 实践主体缺乏

4.3.3 资金不足

第五章 社区参与环境保护项目

5.1 项目的背景及内容

5.2 S中心在项目实践中的角色分析

5.2.1 协调者角色

5.2.2 培训者角色

5.2.3 协助者角色

5.3 项目的实践困境分析

5.3.1 时间成本高

5.3.2 现有制度阻碍

5.3.3 资源依赖单一

第六章 总结与讨论

6.1 研究结论

6.2 社区参与式治理的与社会工作的讨论

参考文献

附录

附录1 被访者基本信息及编码

附录2 访谈提纲

致谢

展开▼

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号