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购买型服务中社工机构的自主性--以北京市M社工事务所为例

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目录

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摘要

第1章 导论

1.1 问题的提出

1.2 选题意义

1.3 文献综述

1.3.1 政府购买社会工作服务的相关研究

1.3.2 社会工作的专业性相关研究

1.3.3 社会工作机构自主性的相关研究

1.4 分析框架与研究方法

1.4.1 概念界定

1.4.2 研究思路

第2章 M社工机构简介

2.1 M社工机构概况

2.2 M社工机构的竞争优势

2.3 M社工机构的服务领域与服务项目

第3章 Y老年公寓项目中社工机构的自主性状况

3.1 背景资料

3.2 服务过程资料

3.3 Y养老公寓项目中M社工机构的自主性分析

3.3.1 项目设计环节:社工机构被动承接

3.3.2 项目实施环节:社工机构服务边缘化

3.3.3 项目评估环节:社工机构承担大量文案工作

第4章 X医院项目中社工机构的自主性状况

4.1 项目购买背景资料

4.2 服务过程

4.3 对X项目中M社工机构的自主性分析

4.3.1 项目设计阶段:社工的辅助性功能

4.3.2 项目实施阶段:专业性得不到院方的认可

4.3.3 项目评估阶段:社工机构资金使用不自由

第5章 制约社工机构自主性发挥的因素

5.1 资金过度依赖政府

5.2 合作单位对社工专业性支持不足

5.3 社工缺乏自主的权利

5.4 服务对象对社工的不认可

5.5 小结

第6章 对项目购买中社工机构自主性的反思与建议

6.1 反思

6.1.1 制度原因

6.1.2 社工机构自身原因

6.2 促进社工机构自主性发展的建议

6.2.1 拓宽社工机构资金来源通道

6.2.2 完善社工机构项目管理经验

6.2.3 增强宣传力度,提高社工的知名度

6.2.4 完善评估方式

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    曹哲异;

  • 作者单位

    中央民族大学;

  • 授予单位 中央民族大学;
  • 学科 社会工作
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 柴玲;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    型服务; 机构; 自主性; 北京市;

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