北京市农业推广体系发展与改革研究

摘要

建国以来,北京市已基本形成机构健全、队伍庞大的农业推广体系,为郊区农业和农村经济的发展作出了巨大贡献.但是,随着改革开放特别是市场经济的不断深入,北京市的农业推广体系面临着日益严峻的挑战,探索新型的适合京郊农业和农村经济发展需要的推广体系具有重要的现实意义.该文以北京市农业推广体系为研究对象,采用定量分析和定性分析相结合的方法,系统分析了当前农业推广的管理体制、推广机构、推广队伍、经费投入和基本设施等发展状况、存在问题及变化趋势,并分别从基层推广人员和农民的视角,对推广服务工作中存在的一些突出问题进行实证研究,又通过借鉴国内外农业推广发展的基本经验,提出了可供参考的研究结论和政策建议.研究表明:北京市农业行政管理层次过多影响了农业推广的效率,各推广机构按行业独立设置,自成体系,导致了农业推广机构的结构分散,不利于整体功能的发挥;近年来基层推广机构总数呈减少趋势,按行政辖区配置的推广机构难以满足农业区域化发展的需要,并且普遍缺乏市场机制、激励机制和风险责任机制;农业推广人员总数呈减少趋势,人员队伍日益精干,推广人员整体素质得到了提高,但在知识结构、专业结构、年龄结构等方面与郊区农民的现实需求仍有不小的差距;政府推广投资总额较大,受财政支农政策的影响,推广经费年度间波动幅度比较大,由于推广人员基数大,平均分配到每个推广人员的经费并不高,政府推广经费的分配主要集中在市、县两级,乡镇机构78﹪的运行费用要靠经营创收来解决;基层推广机构基本设施条件较差,推广手段落后,不能满足郊区现代农业的发展需要.经费短缺问题已成为影响基层推广机构正常运转的最大问题,由于经费短缺而从事的经营创收问题已逐步被部分推广人员所接受,但是,经营创收和其他行政性事务已对基层推广人员的推广服务工作造成较大影响,推广人员对当前农业推广体系改革的看法不尽一致.多数农民对政府办的农业推广机构寄予厚望,但目前的农业推广机构及人员所能提供的服务难以满足农民的需求,农民需要高效运转的推广机构和高素质的推广人员为他们提供更多的及时有效的服务,即便是有偿服务.借鉴国内外成功经验,构建新型的北京市农业推广体系,必须理顺管理体制,科学定位职能,并按照农业区域化布局重组基层推广机构,充分引入竞争和激励机制,不断创新农业推广的方式方法,加大政府对农业推广的投资力度,制定优惠政策,发展壮大民间推广力量,逐步形成新型的多元化农业推广体系.

目录

文摘

英文文摘

第一章绪论

1.1选题背景和研究目的

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2对国外发达国家农业推广发展的基本经验研究

第二章研究的理论基础与方法

2.1研究的理论基础

2.1.1系统原理

2.1.2结构原理

2.1.3准公共产品原理

2.1.4农业知识与信息系统原理

2.2研究思路与研究框架

2.3研究内容

2.3.1总体目标

2.3.2研究内容

2.4研究方法

2.4.1调查方法

2.4.2分析方法

2.5相关概念的界定

2.5.1农业推广

2.5.2农业推广体制

2.5.3农业推广经费

第三章北京市农业推广体系的形成与演进历程

3.1推广机构建立及体系基本形成期(1950～1957年)

3.2推广体系起伏波动期(1958～1977年)

3.3推广体系发展与逐步完善期(1978～1997年)

3.4推广体制及机制改革创新期(1998～)

3.5 小结

第四章北京市农业推广体系现状及问题分析

4.1北京市农业推广的管理体制分析

4.1.1组织结构

4.1.2管理方式

4.1.3问题分析

4.2北京市农业推广机构运行状况分析

4.2.1机构配置

4.2.2机构职能

4.2.3机构数量

4.2.4问题分析

4.3北京市农业推广队伍状况分析

4.3.1推广人员数量

4.3.2推广人员素质

4.3.3问题分析

4.4北京市农业推广经费投入状况分析

4.4.1经费来源

4.4.2政府推广投资

4.4.3投资强度

4.4.4推广机构创收情况

4.4.5问题分析

4.5北京市农业推广机构基本设施情况分析

4.5.1基本情况

4.5.2主要问题

4.6小结

第五章推广人员和农民对当前农业推广体系的评价

5.1推广人员对推广体制改革的评价

5.1.1经费短缺是推广机构面临的主要问题

5.1.2推广机构经营创收仍有争议

5.1.3投入推广服务工作的时间不能保证

5.1.4对推广体系改革的认识不一

5.2农民对推广机构的评价

5.2.2推广机构并不是农民获取农业致富信息的主要渠道

5.2.3推广人员对农民推广服务指导的次数有限

5.2.4推广人员的知识和能力不能使农民满意

5.2.5推广机构推行有偿服务存在潜力

5.3小结

第六章北京市农业推广体系的改革实践

6.1基层水利推广机构的管理体制改革

6.2区县农机研究所的职能变化

6.3企业出资兴办综合性培训示范中心

6.4小结

第七章结论与政策建议

7.1主要结论

7.2政策建议

致谢

主要参考文献

附录

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