项目管理成熟度模型在建设工程项目管理中的应用研究

摘要

本文试图通过对项目管理成熟度模型在我国建设工程领域的应用研究，为我国建筑企业找到一个提高项目管理水平的方法，对项目管理的概念、发展及目前国内外的项目管理知识体系进行了简要的介绍；对工程项目管理的发展、基本原理和现状进行了介绍，并对我国建设工程项目管理的发展、现状、存在的主要问题和问题产生的原因进行了分析。　　本论文介绍了项目管理成熟度模型的发展历史、用途、基本构成、结构等内容，以使我们能够清晰的了解项目管理成熟度模型，促进项目管理成熟度模型在我国建设工程项目管理中的推广和实施，通过分析得出项目管理成熟度模型在我国建设工程项目管理中应用的可行性，并对如何实施项目管理成熟度模型提出建议。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明和关于论文使用授权的说明

第一章绪论

1.1项目管理

1.2课题的依据及研究意义

1.3问题研究现状

1.4本文研究思路及内容

第二章我国建设工程项目管理研究

2.1工程项目管理的概念和发展历程

2.2我国建设工程项目管理面临的主要问题

第三章项目管理成熟度模型

3.1项目管理成熟度模型概述

3.2组织项目管理成熟度模型(OPM3)

3.3提高项目管理成熟度的价值

第四章项目管理成熟度模型应用可行性分析

4.1 ISO9001与CMM比较分析

4.2 CMM与PMMM比较分析

4.3 ISO9001和PMMM比较分析

4.4项目管理成熟度模型与ISO9000的结合应用

第五章建设工程项目管理成熟度模型的应用研究

5.1我国成熟度模型应用实施障碍

5.2项目管理成熟度模型的应用

5.3建设工程项目管理成熟度模型的应用

第六章结论与建议

参考文献

致谢

附录调查问卷

作者简历