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基于战略导向的中小企业绩效评价研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景和研究目的

1.2 国内外研究综述

1.3 研究方法、研究内容及创新点

第2章 企业绩效评价基本理论分析

2.1企业绩效评价的基本概念

2.2 企业绩效评价的理论基础

2.3 绩效评价方法评述

第3章 中小企业绩效评价现状分析

3.1 中小企业的特征分析

第4章 基于战略导向的中小企业绩效评价体系的构建

4.1 战略导向的企业绩效评价的含义

4.2 战略导向的中小企业绩效评价优势分析

4.3 中小企业绩效评价体系的构建

4.4熵值综合评价法在绩效评价中的应用分析

第5章 战略导向的绩效评价体系在中小企业的运用研究

5.1 S企业概况

5.2 S企业的SWOT分析

5.3 剖析关键成功因素

5.4 S企业绩效评价体系构建

5.5基于熵值综合评价法的指标计算

5.6评价结果分析

第 6 章 战略导向下中小企业绩效评价的信息披露

6.1中小企业绩效评价信息披露概述

6.2 中小企业绩效评价信息披露的现状分析

6.3战略导向下中小企业绩效评价信息披露的内容框架设计

总 结

致谢

参考文献

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摘要

随着我国市场经济的不断发展和完善,中小企业在国民经济中所起的作用愈加明显。这不仅因为中小企业数量多、贡献大,更在于其具有重要的战略意义。中小企业能否更好、更持续的发展,关系到我国综合经济实力和竞争力的提升,关系到社会稳定与和谐发展。然而,除了国家出台的一些鼓励政策以外,国内对中小企业的发展关注度并不高,尤其是绩效评价方面,更是无人重视,这严重阻碍了中小企业的发展。因此,构建一个与我国中小企业发展相适应的绩效评价体系迫在眉睫,也将成为理论者和企业家又一重大研究课题。
  本文在国内外学者对绩效评价理论研究的基础上,参考《企业效绩评价操作细则》,结合中小企业自身的特性和战略目标,构建了基于战略导向绩效评价指标体系。首先,分析了现行中小企业绩效评价的现状和存在的问题,综合考虑了中小企业绩效的财务与非财务指标、定量和定性指标相结合等方面,分析影响企业绩效的关键指标;其次借鉴平衡计分卡思想,从财务价值、客户服务、内部业务流程、学习与成长、社会综合效益五个角度对中小企业绩效的影响因素进行分析,以企业的战略为导向来设置评价指标,构建了以战略为导向的绩效评价体系。其次,运用熵值综合评价法对绩效评价体系的指标进行客观赋权,将企业绩效评价中不确定性因素的影响程度降到最低;并以S企业为例,根据SWOT分析法对S企业的外部环境和内部条件进行整合,分析该企业内在的优势和劣势,竞争中存在的机会和面临的威胁,确定企业的战略目标。通过搜集和分析S企业年度报告,对构建企业的绩效评价体系进行实际应用。
  最后,本文以企业的绩效评价报告为起点,从信息不对称的视角分析了中小企业绩效评价信息披露存在的问题,明确了信息披露的必要性,并根据中小企业实际发展状况,在披露的目标和原则的指导下,阐述了绩效评价信息披露的内容,从理论上解决了信息披露中所包含绩效信息不全面、不及时、信息披露不规范等问题,形成适合我国中小企业特点的披露内容框架。

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