声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路、内容
1.4 研究方法
1.5 创新点及难点
1.6 国内外研究现状
1.6.1 国外研究现状
1.6.2 国内研究现状
第2章 理论综述
2.1 品牌理论
2.1.1 品牌的概念
2.1.2 品牌形象
2.1.3 品牌定位
2.1.4 品牌文化
2.1.5 品牌个性
2.1.6 品牌延伸
2.2 “中国服装设计师品牌”的概念
2.2.1 设计师品牌依赖设计师知名度
2.2.2 设计师品牌风格独特、文化内涵丰富
2.2.3 中国设计师品牌在大陆成长
2.2.4 设计师品牌具有一定市场规模
第3章 中国服装设计师品牌概况
3.1 中国服装设计师品牌发展阶段
3.1.1 中国服装设计师品牌的酝酿(1988年以前)
3.1.2 中国服装设计师品牌的诞生(1988-1996年)
3.1.3 中国服装设计师品牌的成长(1997-2002年)
3.1.4 中国服装设计师品牌的发展壮大(2003-2013年)
3.2 中国服装设计师品牌现状
3.2.1 十佳设计师品牌具有代表性
3.2.2 十佳设计师品牌的创立情况
3.2.3 中国服装设计师品牌特点
3.3 中国服装设计师品牌分类
3.3.1 产品提供方式分类
3.3.2 品牌升级策略分类
3.3.3 扩张速度分类
3.3.4 品牌起源分类
3.3.5 品牌个性分类
第4章 中国服装设计师品牌发展模式理论模型
4.1 理论模型说明
4.1.1 品牌定位决定发展起点
4.1.2 扩张速度决定发展路径
4.1.3 模式分类实际应用
4.2 张扬激进模式
4.2.1 紧跟时尚潮流
4.2.2 追求现代生活方式
4.2.3 多方位迅速扩张
4.2.4 通过品牌延伸占领市场
4.3 内敛稳健模式
4.3.1 风格低调含蓄
4.3.2 传承中国传统文化
4.3.3 稳健扩张
4.3.4 副品牌战略丰满形象
4.4 专一特色模式
4.4.1 差异定位占领市场空白点
4.4.2 专一发展特色优势
4.4.3 以特色为核心多样化
4.4.4 通过规模扩张占领制高点
4.5 高级定制模式
4.5.1 一对一私人订制
4.5.2 中国文化深入骨髓
4.5.3 追求完美境界
4.5.4 以点带面方式成就品牌
第5章 中国服装设计师品牌发展模式典型案例
5.1 卡宾
5.1.1 卡宾的特点
5.1.2 适合卡宾模式的品牌
5.2 例外
5.2.1 例外的特点
5.2.2 适合例外模式的品牌
5.3 蕾沃尔
5.3.1 蕾沃尔的特点
5.3.2 适合营沃尔模式的品牌
5.4 玫瑰坊
5.4.1 玫瑰坊的特点
5.4.2 适合玫瑰坊模式的品牌
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表论文
致谢