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中国服装设计师品牌发展模式研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究思路、内容

1.4 研究方法

1.5 创新点及难点

1.6 国内外研究现状

1.6.1 国外研究现状

1.6.2 国内研究现状

第2章 理论综述

2.1 品牌理论

2.1.1 品牌的概念

2.1.2 品牌形象

2.1.3 品牌定位

2.1.4 品牌文化

2.1.5 品牌个性

2.1.6 品牌延伸

2.2 “中国服装设计师品牌”的概念

2.2.1 设计师品牌依赖设计师知名度

2.2.2 设计师品牌风格独特、文化内涵丰富

2.2.3 中国设计师品牌在大陆成长

2.2.4 设计师品牌具有一定市场规模

第3章 中国服装设计师品牌概况

3.1 中国服装设计师品牌发展阶段

3.1.1 中国服装设计师品牌的酝酿(1988年以前)

3.1.2 中国服装设计师品牌的诞生(1988-1996年)

3.1.3 中国服装设计师品牌的成长(1997-2002年)

3.1.4 中国服装设计师品牌的发展壮大(2003-2013年)

3.2 中国服装设计师品牌现状

3.2.1 十佳设计师品牌具有代表性

3.2.2 十佳设计师品牌的创立情况

3.2.3 中国服装设计师品牌特点

3.3 中国服装设计师品牌分类

3.3.1 产品提供方式分类

3.3.2 品牌升级策略分类

3.3.3 扩张速度分类

3.3.4 品牌起源分类

3.3.5 品牌个性分类

第4章 中国服装设计师品牌发展模式理论模型

4.1 理论模型说明

4.1.1 品牌定位决定发展起点

4.1.2 扩张速度决定发展路径

4.1.3 模式分类实际应用

4.2 张扬激进模式

4.2.1 紧跟时尚潮流

4.2.2 追求现代生活方式

4.2.3 多方位迅速扩张

4.2.4 通过品牌延伸占领市场

4.3 内敛稳健模式

4.3.1 风格低调含蓄

4.3.2 传承中国传统文化

4.3.3 稳健扩张

4.3.4 副品牌战略丰满形象

4.4 专一特色模式

4.4.1 差异定位占领市场空白点

4.4.2 专一发展特色优势

4.4.3 以特色为核心多样化

4.4.4 通过规模扩张占领制高点

4.5 高级定制模式

4.5.1 一对一私人订制

4.5.2 中国文化深入骨髓

4.5.3 追求完美境界

4.5.4 以点带面方式成就品牌

第5章 中国服装设计师品牌发展模式典型案例

5.1 卡宾

5.1.1 卡宾的特点

5.1.2 适合卡宾模式的品牌

5.2 例外

5.2.1 例外的特点

5.2.2 适合例外模式的品牌

5.3 蕾沃尔

5.3.1 蕾沃尔的特点

5.3.2 适合营沃尔模式的品牌

5.4 玫瑰坊

5.4.1 玫瑰坊的特点

5.4.2 适合玫瑰坊模式的品牌

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表论文

致谢

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摘要

随着国母穿着“例外”品牌进行国事访问,中国服装设计师品牌引起广泛关注。但中国设计师品牌才发展20年左右,总体发展水平不高,设计创新能力和品牌经营管理水平有待提高。本文对中国设计师品牌发展模式进行研究,以期对设计师品牌发展提供借鉴。
  “中国服装设计师品牌”是指在中国大陆成长起来的,风格独特、文化内涵丰富,以设计师为主导并以设计师知名度推广的,具有一定规模和知名度的服装品牌。设计师品牌最本质的特点在于风格独特和文化内涵丰富。
  中国服装设计师品牌发展远未成熟。本文结合一些标志性事件,将中国服装设计师品牌发展阶段划分为酝酿、诞生、成长、壮大四个阶段。目前来看,中国设计师品牌在地理位置上主要集中于一线城市,并有向中心城市聚集现象;以成衣经营方式为主,高级定制也有一定规模;定位向高档女装品牌趋同。
  中国设计师品牌可以分为理想的设计师品牌、特色品牌和高级定制品牌三大类。本文选取品牌个性和品牌扩张速度两个维度建立理论分析模型,将设计师品牌的发展模式分为典型的四种类型:张扬激进型、内敛稳健型、专一特色型、高级定制型;与其对应的四个典型案例品牌为卡宾、例外、蕾沃尔、玫瑰坊;针对不同发展模式的特点,总结适合不同发展模式的品牌的要求。

著录项

  • 作者

    王艺桦;

  • 作者单位

    北京服装学院;

  • 授予单位 北京服装学院;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 郭燕;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.86;
  • 关键词

    服装设计师品牌; 文化内涵; 发展模式;

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