文摘
第一章绪言
一、三个基本概念
二、研究原因及意义
1、为什么要研究国有煤炭企业经营者激励约束机制
2、研究的意义
三、以往研究情况概述
四、本文的研究方法和内容
1、研究方法
2、研究内容
第二章国有煤炭企业及其经营者成长环境
一、国有煤炭企业及其现状
1、国有煤炭企业的地位和作用
2、国有煤炭企业的现状
二、国有煤炭企业经营者自身素质及其成长环境
1、国有煤矿企业经营者自身素质
2、企业内部环境
3、外部宏观环境
4、体制环境
5、文化环境
三、各种环境体制影响下的经营者双重行为
第三章构建煤炭企业经营者激励约束机制的总体思路
一、制约经营者激励约束机制的因素分析
1、国有企业的本质特征
2、产权制度的制约
3、企业领导制度的制约
二、构建新型国有煤炭企业经营激励约束机制的总体思路
1、解决一个中心问题——“代理问题”
2、树立“四个意识”
3、总体思路
第四章国有煤炭企业经营者物质激励机制
一、物质激励的必要性
二、目前物质激励存在的问题分析
三、建立健全煤炭企业经营者物质激励机制的途径和方法
1、基本思路
2、基本原则
3、完善国有煤炭企业经营者物质激励机制的途径
第五章国有煤炭企业经营者精神激励机制
一、精神激励的必要性
二、目前精神激励存在的问题分析
三、建立健全煤炭企业经营者精神激励机制的途径和方法
1、基本原则
2、基本途径和方法
第六章国有煤炭企业经营者监督约束机制
一、现状及评价
1、监督约束现状
2、存在的问题分析
二、构建国有煤炭企业经营者监督约束机制的基本途径
1、构建科学的法人治理结构，合理设置公司内部管理体系和内部监督制衡机制
2、实行经营者风险责任制度，形成经营者风险约束机制和自律机制
4、加快企业家市场建设，强化市场竞争机制的约束
5、强化国有煤矿经营者的道德约束和舆论监督
6、加强管理制度建设，强化对经营者的管理行为的约束与制约
第七章国有煤炭企业经营者选择管理机制
一、经营者选择管理机制改革的意义
1、选用体制改革关系到经营者激励体系的建立
2、选用体制改革也是健全经营者约束机制的关键
3、改革经营者选用机制是国有煤炭企业脱困的题中之义
二、经营者选用机制存在的问题分析
三、改革煤矿经营者选择管理制度，为营造有效的激励约束机制创造条件
1、强化选择主体的权力和责任，建立管资产与管人相结合，竞争上岗、择优录用的经营者选任淘汰机制
2、建立规范科学的经营者选择标准和程序
3、设计科学的绩效考核指标体系
4、加强对经营者的日常管理
结束语
附录一：国有煤炭企业经营者激励与约束机制专题调研分析
附录二：参考书目
后记
