企业核心竞争力的培育与提高

摘要

核心竞争力理论作为一种新时期出现的一种深层次研究企业长足发展动因的理论，在日益严峻的竞争形势下，显的格外引人注目。该理论从一开始提出，就处于一个不断发展、不断丰富其自身内涵的过程中，并随着社会、企业发展的不同特点而表现出不同侧面的含义。本文旨在通过国内外学者的新老理论，论述企业核心竞争力是企业得以持续健康发展的重要能力，从学习与创新两个角度，阐述培育和提高企业核心竞争力的途径。 第一部分，从核心竞争力理论的发展演变到核心竞争力概念的提出，从核心竞争力的内涵到核心竞争力的特点，最后到核心竞争力在企业经营中的作用进行了多方位、多角度的论述和分析，为本文的基础理论知识。 第二部分，对企业核心竞争力的基本构成要素进行了分析和论述。 第三部分，对企业核心竞争力的形成机理进行了分析和论述，为下一步企业核心竞争力的培育与提高奠定了坚实的基础和理论根据。 第四部分，为本文的重点。通过第三部分的铺垫，水到渠成地指出了企业核心竞争力培育与提高的两种途径：学习和创新。并深入浅出地对学习的方式方法(建立学习型组织)和创新的两个方面(技术创新和管理创新)进行详细的描述，指明自己的观点。 第五部分，对本文进行了简单的总结。指出，企业核心竞争力的培育与提高是一项长期而又复杂的系统工程，企业的领导应将核心竞争力理论提升到战略的高度去培养和提高。

目录

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提要

英文提要

引言

一、核心竞争力理论

㈠战略管理思想的演变

㈡核心竞争力的概念

1.核心竞争力概念的提出

2.理论的意义及进一步发展

㈢核心竞争力的内涵

㈣核心竞争力的特点

㈤核心竞争力在企业经营中的作用

二、核心竞争力的基本构成要素

㈠构成要素的定义

㈡关于核心竞争力的构成要素分析

㈢核心竞争力的基本构成要素

三、核心竞争力形成机理分析

㈠形成机理的研究对象

㈡核心竞争力形成的影响因素

㈢核心竞争力形成机理

四、企业核心竞争力的培育与提高

㈠学习：提升核心竞争力的根本途径

1.学习型组织的概念

2.创建学习型组织的目的

3.学习型组织的特点

4.组织学习的方法

㈡创新：提高核心竞争力的关键

1.创新的涵义与分类

2.新时期创新的特点

3.技术创新是提高企业核心竞争力的重要途径

4.管理创新是强化企业核心竞争力的重要手段

5.创新对企业发展的作用

㈢企业核心竞争力培育过程的模型

结论

后记

参考文献