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企业薪酬体系诊断维的研究——基于薪酬调查诊断数据获取模式的思考

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目录

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内容提要

英文提要

引言

第一部分研究思路综述

一、问题由来

(一)关于企业薪酬体系诊断所需数据信息的获取渠道

(二)薪酬调查对企业薪酬体系运行管理的支持作用

二、研究对象界定

(一)关于企业

(二)关于薪酬

(三)关于薪酬体系

(四)关于薪酬调查

三、研究方法与思路

(一)研究方法

(二)研究思路

第二部分薪酬诊断相关研究的回顾与评析

四、薪酬体系诊断相关研究回顾

(一)薪酬体系自我诊断表

(二)薪酬体系的诊断要点

(三)工资管理诊断

(四)NIPPON人事诊断项目中的薪酬诊断

(五)薪酬政策、程序和实践的调查表

(六)成功薪酬体系的特征

五、评析与归纳

(一)归纳

(二)评析

第三部分诊断维度提取

六、诊断维度提取依据

(一)战略薪酬理论

(二)企业文化理论

(三)公平理论

七、诊断维度提取

(一)与战略、文化的匹配性

(二)支持成本节省

(三)公平

(四)合法

第四部分诊断维度分解

八、诊断维度分解

(一)与战略、文化的匹配性

(二)支持成本节省

(三)公平

(四)合法

九、基于企业薪酬体系诊断的薪酬调查方案

(一)与战略、文化的匹配性

(二)支持成本节省

(三)公平

(四)合法

第五部分结束语

十、研究主要结论及实际应用意义

十一、总结与后续研究展望

后记

参考文献

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摘要

本研究在前人薪酬诊断研究的基础上归纳诊断要点,以前人研究成果为借鉴、以薪酬成熟理论为依据提取诊断维度;尝试将薪酬体系诊断与薪酬调查相结合,运用定性和定量的调查项目指标分解细化各个诊断维度,并通过指标、图形和访谈问题等形式予以表达,将薪酬体系运行监控落实在薪酬管理的日常活动中,保证薪酬体系诊断这项经常性、长期性工作的有序进行。

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