在华韩国企业对中国企业文化建设的影响研究

摘要

随着经济全球化的日益加深,企业之间的竞争愈来愈激烈,竞争的主导因素从价格竞争到质量竞争再到人才竞争,一步一步变化着。现今,知识经济的到来,使企业文化竞争成为时代的主流,企业文化受到研究者和实践者的广泛关注。上世纪80年代美国企业在学习日本企业的过程中第一次提出企业文化的概念,目前国外在理论以及实证研究方面已经取得了不少成果,但是国内对企业文化的研究尚处于初级阶段,主要以总结和整理国外研究成果为主。
　　本文旨在研究企业文化“四层次”理论在现实企业中是表现形式,并分析“四层次”之间的关联性。通过回顾企业文化的国内外理论的形成与发展,以“四层次”企业文化结构的理论作为依据,选择全球500强企业且我国有相似社会文化的韩国H公司的案例,从H公司的企业文化发展历程到“四层次”企业文化的每一个层次,从H公司的企业文化建设情况到H公司的核心价值观进行详细研究,再通过对我国企业在企业文化上存在的问题进行总结,借鉴H公司的优秀文化,得出我国企业文化的建设方向和具体方法。
　　通过研究发现,企业文化的“四层次”之间不是单纯的逐层递进关系,而是各层之间有着微妙的演进关系,而这种关系影响公司的经营活动,经营活动反映这种演进关系。

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1 绪论

1.1 研究背景与问题的提出

1.2 选题的意义

1.3 研究内容与研究目的

1.4 本文的创新点

2 企业文化理论综述

2.1 企业文化的涵义

2.2 企业文化的结构

2.3 企业文化的特征

2.4 企业文化的功能

3 H公司的企业文化

3.1 H公司的基本概况

3.2 H公司企业文化的发展历程

3.3 H公司的核心价值观

3.4 H公司企业文化的“四层次”演进关系

4 H公司企业文化对我国企业文化建设的启示

4.1 我国企业文化的发展及现状

4.2 我国企业文化中存在的问题

4.3 H公司的企业文化对我国企业文化建设的启示

5 研究结论及讨论

5.1 研究结论

5.2 研究不足

5.3 未来研究展望

致谢

参考文献

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