B2B电子商务商业模式比较研究

摘要

当前，随着互联网的发展，企业通过网络进行商业活动来缩减企业运营成本的方式已经广泛被人们所接受，越来越多的企业开始关注电子商务并将网上交易作为一种重要的手段。本文以B2B电子商务的历程和发展现状作为研究背景，通过不同维度的统计数据与多家B2B电子商务网站运营情况相结合，对目前中国B2B电子商务做出有意义的分类分析。同时本文还以案例方法列举了包括阿里巴巴、生意宝、金银岛、慧聪网和我的钢铁网，通过分析五家电子商务不同的商业模式并进行对比分析，试图对中国B2B电子商务商业模式的未来之路进行解读。
　　 本文最终得出的结论是:目前中国B2B电子商务网站仍然处于发展阶段，涉及的商业模式仍有继续发展空间，以传统商业模式为主，第三方综合服务平台中主要可以分为综合类服务模式、行业类服务模式、“小门户+联盟”模式以及“仓单模式”这四类商业模式，创新型的仓单模式仍有待继续发展。我国B2B商业模式的今后发展方向与创新关键将以实施资源整合、拓展线下业务、完善诚信与认证体系和与B2C业务的大融合为发展方向。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究问题的提出

1．2 研究的目的和意义

1．3 研究内容、研究方法及创新之处

1．4 研究思路

2 文献综述

2．1 电子商务与商业模式的基本概念

2．2 国内外对B2B商业模式的研究

2．2．1 国外对B2B商业模式的研究

2．2．2 国内对B2B商业模式的研究

2．3 B2B商业模式的成功要素

3 B2B电子商务及其商业模式的类型

3．1 B2B电子商务类型

3．2 B2B电子商务商业模式的比较维度

3．3 B2B电子商务商业模式的类型

4 案例分析

4．1 阿里巴巴案例分析

4．1．1 阿里巴巴的企业定位及产品服务

4．1．2 阿里巴巴的企业价值活动

4．1．3 阿里巴巴的核心资源

4．1．4 阿里巴巴的盈利模式

4．2 我的钢铁网案例分析

4．2．1 我的钢铁网企业定位及产品服务

4．2．2 我的钢铁网企业价值活动

4．2．3 我的钢铁网核心资源

4．2．4 我的钢铁网盈利模式

4．3 生意宝案例分析

4．3．1 生意宝企业定位及产品服务

4．3．2 生意宝企业价值活动

4．3．3 生意宝核心资源

4．3．4 生意宝盈利模式

4．4 金银岛案例分析

4．4．1 金银岛企业定位及产品服务

4．4．2 金银岛企业价值活动

4．4．3 金银岛核心资源

4．4．4 金银岛盈利模式

4．5 慧聪网案例分析

4．5．1 慧聪网企业定位及产品服务

4．5．2 慧聪网企业价值活动

4．5．3 慧聪网核心资源

4．5．4 慧聪网盈利模式

5 B2B商业模式的比较分析

5．1 企业定位及产品服务的比较

5．2 企业价值活动的比较

5．3 企业核心资源的比较

5．4 企业盈利模式的比较

6 B2B电子商务商业模式的创新方向

6．1 整合实现商业模式的多元化

6．1．1 传统模式的资源整合战略

6．1．2 拓展线下业务丰富服务体系

6．1．3 认证与诚信评价体系的发展

6．1．4 与B2C的融合发展

7 研究的结论与局限性

7．1 研究的结论

7．2 研究的局限性

参考文献

致谢