面向新闻机构新媒体生产系统的组织营销研究

摘要

近年来，我国的新媒体保持快速发展的趋势，互联网用户快速增长，新技术、新应用层出不穷，新媒体产业不断扩大。国内组织客户对新媒体生产系统的需求日益增长，特别是在新闻机构，传统的生产传播方式，已经无法满足公众的需求。大量的传统用户，已经向新媒体用户转变。新闻机构正在积极的进行新媒体生产传播方式的变革。
　　本文使用文献研究法，对国内外新媒体市场的发展现状进行研究分析，对国内外新闻机构的市场模式进行研究分析，在研究中探索市场营销的战略方向，挖掘客户新的需求;使用经验总结法，对国内新闻机构的组织市场营销进行研究分析，研究新闻机构的发展变化，将新闻机构市场进行市场细分，并对其进行购买行为分析;通过描述性方法，使用“五力模型”、“五种基本竞争战略”等经验理论，对新媒体生产系统的营销战略管理进行分析，并对新媒体生产系统的产品管理、客户关系管理、服务管理、供应链管理、营销人员管理及绩效评估等方面进行研究。最后使用案例分析法对新闻机构的新媒体生产系统的采购案例进行分析。
　　通过新媒体生产系统的组织营销研究，促使国内外生产厂商，加快新媒体技术的发展，推动产品创新和组织市场营销等方面的创新，最终实现祖国新媒体市场繁荣发展，祖国人民生活的和谐安定。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究的背景

1．2 研究的意义

1．3 研究的重点内容

1．4 研究的方法

1．5 应用价值

2 国内外新媒体市场发展

2．1 国内外新媒体市场发展现状

2．1．1 国内新媒体市场发展现状

2．1．2 发达国家新媒体市场发展现状

2．2 新闻机构新媒体市场模式创新

2．2．1 新媒体政治传播创新

2．2．2 非营利新闻机构创新

3 新闻机构的组织市场营销分析

3．1 新闻机构市场营销背景分析

3．1．1 新闻生产的发展

3．1．2 新闻机构的变革

3．2 新闻机构市场细分

3．2．1 新闻机构市场宏观细分

3．2．2 新闻机构市场微观细分

3．3 新闻机构的购买行为分析

3．3．1 影响新闻机构购买行为的外部因素

3．3．2 影响新闻机构购买行为的内部因素

4 面向新闻机构新媒体生产系统营销分析

4．1 新媒体生产系统的市场营销战略

4．1．1 市场营销战略管理

4．1．2 战略规划

4．1．3 战略实施

4．2 新媒体生产系统的产品管理

4．2．1 企业品牌管理

4．2．2 产品创新与产品质量

4．2．3 外部产品管理

4．3 新媒体生产系统的客户关系管理

4．3．1 建立与新闻机构的营销关系

4．3．2 建立企业间战略联盟

4．3．3 评估客户获利能力

4．4 新媒体生产系统的服务管理

4．4．1 新媒体生产系统服务

4．4．2 服务质量管理

4．4．3 服务营销

4．5 新媒体生产系统的供应链管理

4．5．1 供应链管理

4．5．2 物流管理

4．6 新媒体生产系统的营销人员管理

4．6．1 专业化销售

4．6．2 建立客户关系

4．6．3 销售管理

4．7 新媒体生产系统的营销绩效评估

4．7．1 营销战略的设计

4．7．2 营销战略的控制与执行

5 B电视媒体公司案例分析

5．1 公司背景

5．2 主要需求

5．3 新媒体生产系统营销竞争

5．4 客户购买决策重点部分分析

5．5 多家产品供应商下的管理

5．6 客户服务中的重点分析

5．7 案例总结

6 结论与展望

参考文献

致谢