声明
摘要
1 绪论
1.1 论文的研究背景与意义
1.1.1 论文的研究背景
1.1.2 论文的研究意义
1.2 论文的研究目的与内容
1.2.1 论文的研究目的
1.2.2 论文的研究内容
1.3 论文研究的主要方法及创新点
1.3.1 论文研究的主要方法
1.3.2 论文研究的创新点
2 国内外研究现状
2.1 国外研究现状
2.2 国内研究现状
3 写字楼物业企业员工流动分析
3.1 写字楼物业企业概念界定
3.2 员工流动的概念
3.3 写字楼物业企业的特点
3.3.1 盈利能力比较低
3.3.2 一线员工文化水平普遍偏低
3.3.3 客户对服务水平要求高
3.4 写字楼物业企业员工流动因素分析
3.4.1 企业外部因素
3.4.2 企业内部因素
3.4.3 员工个人因素
4 R公司员工流动管理实证分析
4.1 R公司概况
4.2 R公司员工流动问题分析
4.2.1 招聘渠道不畅通
4.2.2 薪酬体系不平衡
4.2.3 员工归属感缺失
4.2.4 职业通道不畅通
4.3 R公司员工流动管理政策研究
4.3.1 招聘体系
4.3.2 薪酬福利体系
4.3.3 员工职业生涯管理
4.3.4 企业文化建设
4.4 R公司员工流动管理政策实施效果评价
4.4.1 对员工流动管理有效的政策
4.4.2 对员工流动管理待改进政策
5 写字楼物业企业员工流动管理建议
5.1 完善招聘体系
5.2 发挥绩效考核的多重作用
5.3 健全员工培训机制
5.4 注重骨干员工的培养与梯队建设
5.5 通过企业文化建设引导员工价值导向
6 结论
参考文献
致谢
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