声明
摘要
1.绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 人力资本理论研究综述
1.2.2 科技人力资源理论研究综述
1.2.3 科技人力资源配置理论研究综述
1.3 研究内容、方法和创新之处
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究目标
1.3.3 研究方法
1.3.4 创新之处
2.科技人力资源的内涵及其配置的相关理论基础
2.1 科技人力资源的内涵
2.1.1 科技人力资源的定义
2.1.2 科技人力资源的统计标准
2.1.3 科技人力资源的特点
2.2 科技人力资源配置的相关理论基础
2.2.1 职业规划管理理论
2.2.2 人力资源配置理论
2.2.3 人力资源流动理论
2.3 科技人力资源配置主体和客体的划分
2.3.1 科技人力资源配置的主体
2.3.2 科技人力资源配置的客体
3.北京科技人力资源的现状与配置问题
3.1 北京科技人力资源的现状
3.1.1 科技人力资源数量达到一定规模
3.1.2 科技人力资源产业分布和行业分布集中
3.1.3 科技人力资源配置在企业的比重大
3.1.4 科研成果增长明显
3.2 北京科技人力资源配置存在的问题
3.2.1 待配置科技人力资源增长速度远低于高学历人才增长速度
3.2.2 可配置科技人力资源外流问题突出
3.2.3 配置结构失衡
3.2.4 配置效果较差
4.北京科技人力资源配置问题的原因分析
4.1 政府在配置中的导向力度不够
4.1.1 资金倾斜度不够
4.1.2 高学历人才向科技人力资源转换的引导不足
4.1.3 后续性配置不足
4.2 配置结构受人才引进结构影响
4.2.1 引进人才单位配置结构
4.2.2 引进人才学科结构
4.2.3 引进人才地缘结构
4.3 资源群体在配置中受外在因素制约较大
4.3.1 经济总量较小
4.3.2 人才层次较低
4.3.3 科研实力较弱
4.3.4 生活成本较高
4.3.5 文化氛围较差
4.4 区域经济发展对配置结果影响明显
4.4.1 影响科技人力资源的地区分布
4.4.2 影响科技人力资源流动性
4.4 原因总结
5.国外科技人力资源配置状况及可借鉴经验
5.1 国外科技人力资源的配置状况
5.1.1 美国的配置情况
5.1.2 英国的配置情况
5.1.3 日本的配置情况
5.2 国外科技人力资源配置可借鉴经验
5.2.1 都注重科技人力资源培养和再教育
5.2.2 英国鼓励政策导向
5.2.3 日本鼓励发挥市场作用
5.2.4 美国鼓励员工选择
6.优化北京科技人力资源配置的对策建议
6.1 扩大可配置科技人力资源总量,“保存量,抓增量”
6.1.1 注重本土科技人力资源培养,“保存量’’
6.1.2 努力吸引外来科技人力资源,“抓增量”
6.2 根据配置主体的不同灵活应用多种配置策略
6.2.1 政府主体——带动性配置
6.2.2 高校和科研机构——引导性配置
6.2.3 市场主体——增值性、调节性配置
6.3 发挥配置主客体的互动作用
6.3.1 政府政策引导
6.3.2 企业、高校和科研机构设计制度配合
6.3.3 个人选择和调整
结论
参考文献
致谢
在学校期间发表的学术论文及研究成果