声明
摘要
1 导论
1.1 研究背景
1.2 研究内容及研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
2 国内外研究现状
2.1 国外研究现状
2.2 非洲研究现状
3 相关理论综述
3.1 三重底线理论
3.2 利益相关者理论
4 非洲石油公司社会责任履行现状
4.1 企业目标
4.2 企业战略和行为
5 Shell非洲公司社会责任实施现状
5.1 环境保护
5.1.1 shell公司的战略目标与环境保护
5.1.2 SHELL公司内部监管与环境保护
5.1.3 外部监管与环境保护
5.2 经济发展
5.2.1 企业目标与经济发展
5.2.2 企业战略与经济发展
5.2.3 内部监管与经济发展
5.2.4 外部监管与经济发展
5.3 员工福利
5.3.1 企业目标与员工福利
5.3.2 企业战略与员工福利
5.3.3 内部监管与员工福利
5.3.4 外部监管与员工福利
6 Shell非洲公司社会责任实施中的问题
6.1 环境方面的问题
6.1.1 问题产生的原因
6.1.2 问题导致的结果
6.2 经济方面的问题
6.3 社会方面的问题
6.4 关系到政府的问题
7 Shell非洲公司社会责任管理体系优化
7.1 环保方面
7.1.1 资源节约:纸张和水
7.1.2 节约能源:电力,燃料
7.1.3 垃圾分类,回收和再利用
7.1.4 交通:车辆使用的限制排放
7.1.5 生物多样性的保护
7.2 经济领域
7.2.1 负责采购和采购政策
7.2.2 提供负责任的产品和服务
7.2.3 员工心态变化的测量
7.2.4 社会责任投资(SRI)和额外的财务评价
7.2.5 商业道德,职业道德和反腐败斗争
7.3 社会层面
7.3.1 技能发展和培训
7.3.2 职业上男女平等
7.3.3 青年就业和老人
7.3.4 公司和员工的公民参与
7.3.5 员工储蓄
7.4 财务角度
7.5 盈利Shell
8 结论
参考文献