事业单位内部控制的问题及对策研究——以A事业单位为例

摘要

当前，全球经济进入缓慢发展期，我国经济也已经进入了新常态发展时期。作为社会主义市场经济必不可少的社会组织，事业单位面临着深刻的变革，最终目标是社会公益。事业单位是非营利性单位，指的是由国家机关或者相关组织契合社会公众的利益，利用国有资产而举办的从事诸如卫生、科技以及教育等相关活动的社会服务组织。如何充分发挥履行好国家赋予的职责，为社会服好务，保证资产的安全，为中国特色社会主义市场经济的发展添砖加瓦，坚决避免成为贪腐分子的温床，是摆在面临变革的事业单位面前的一道关键之题。十八大以来，国家查处多起发生在事业单位触目惊心的贪腐案例，更是用鲜活的事实再次佐证了抓好内部控制的重要性。
　　内部控制是一种强调预防为主的制度，是在实践中逐步产生、发展和完善起来的，是现代管理理论的重要组成部分。控制即健全制度、规范程序并形成完善的机制，从而最大限度的规避各类舞弊、错误的发生，全面提升管理效率、效果。在事业单位管理制度中，事业单位内部控制扮演着至关重要的角色，具体可分为以下几大要素：其一控制环境；其二风险评估；其三内部控制活动；其四信息沟通；其五内部控制监督等。它充分融合了财务、管理及会计金融等各方面的因素而形成的政策、结构以及措施、程序，充分体现了事业单位履行职能、应对风险以及完善自我管理、形成自我约束的过程。
　　本文以事业单位为研究对象，深入剖析了其内部控制的发展现状，重点阐述了研究内部控制问题的研究背景及意义，介绍了本文的创新点，深刻剖析了内部控制的发展历程以及强化内部控制建设的重要性。在此基础上，以内部控制五要素的视角，细致分析了当前案例A单位内部控制的基本情况和问题，针对问题，结合单位实际情况和国家相关制度，提出完善内部控制的对策。
　　由此引出，当前在我国深化改革的攻坚阶段，作为中国特色社会主义市场经济中必不可少的社会组织，事业单位必须明确内部控制目标，合理有效运用内部控制五要素，完善优化控制体系，具体问题具体分析并解决，不断完善事业单位内部控制机制，切实履行国家应有的职责，捍卫国家资产安全性，继而推动我国事业单位的发展。

目录

第1章 引 言

1.1 研究背景与意义

1.2 研究内容与思路

1.3 文献综述

1.4 研究方法

1.5 创新点

第2章 事业单位内部控制

2.1 事业单位的界定

2.2事业单位内部控制的要素

2.3事业单位内部控制目标

2.4事业单位内部控制的必要性

2.5事业单位内部控制的可行性

2.6事业单位内部控制的特殊性

2.7事业单位内部控制的问题

第3章 A事业单位基本情况与内部控制分析

3.1 A事业单位基本情况

3.2 A事业单位内部控制的问题分析

第4章 A事业单位内部控制的完善对策

4.1科学合理设定内部控制目标

4.2增强风险防范意识和道德意识

4.3规范内部控制程序

4.4建立完善及时的信息沟通制度

4.5健全监督管理机制

结论

参考文献

在学期间发表的论文及成果

致谢