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企业价值观对企业创新战略的影响研究——以华为技术有限公司为例

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第1章 引言

1.1 研究背景及问题的提出

1.2 研究意义

1.3 研究内容

1.4研究方法

第2章 文献综述

2.1 企业价值观的定义及研究综述

2.2 企业创新定义及相关研究综述

2.3 企业价值观与企业创新关系的研究综述

2.4 文献综述小结

第3章 案例选择、数据收集和处理

3.1 案例的选择

3.2 案例资料的收集

3.3 案例资料的处理

第4章 案例的扎根理论分析过程

4.1 华为技术有限公司发展历程

4.2 案例资料编码

第5章 扎根理论结果的分析和讨论

5.1华为价值观形成及管理过程

5.2华为价值观对企业创新战略模式的影响

5.3华为价值观对企业创新战略导向的影响

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 建议

6.3 本文局限及未来的研究方向

参考文献

附录A 编码过程

在校期间发表的学术论文及研究成果

致谢

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摘要

企业价值观代表企业的基本信念,它决定着企业的行为准则和前进的方向,可以帮助企业有效消除复杂环境所带来的不确定性,迅速做出最有利于企业的决策。因此企业价值观可以影响企业小到员工日常行为,大到公司发展战略的方方面面,但在价值观发挥作用的众多领域中,企业创新战略这一领域的学术研究还比较少,因此本文从企业的价值观和创新战略这两方面入手,探讨企业价值观对企业创新战略的影响,从而帮助企业运用价值观管理来提升自己的创新实力。
  本文采用扎根理论的研究方法,选取兼具强大创新实力与独特企业价值观的华为技术有限公司(以下简称华为)作为本文的研究案例。首先将收集到的有关华为的资料,按照不同的历史特征,分为不同阶段;然后从企业价值观和企业创新战略两个方面入手对不同阶段的资料进行程序化扎根理论编码;最后根据编码所得到的范畴,再借助程序化扎根理论的特定分析工具——典范模型,分析出不同阶段的核心范畴及其与其他范畴之间的联系,从而归纳总结出本文的研究结论。
  通过扎根理论分析,本文总结出了案例企业——华为的价值观形成及管理过程、华为的价值观对其创新战略模式及创新战略导向的影响过程。在不同的阶段,华为也形成了该阶段特定的价值观,且在这些价值观的综合影响下,华为的创新战略模式先后经历了从模仿创新战略到自主创新战略再到合作创新战略的演变。此外在价值观变化的影响下,华为的创新战略导向也从早期的技术导向转变为现在的客户导向。

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