财务共享平台下企业集团财务收支审计实施研究

摘要

企业集团作为经济社会中的中坚力量，尤其在经济不断转型的当下，企业集团在稳定经济发展、推动社会进步和提高国家竞争力等方面都有着极其重要的作用。因此，企业集团运营的安全性和有效性，尤其是财务收支方面的安全性和有效性受到社会各方面的广泛关注。由于企业集团的规模和业务数量庞大,集团管理层很难直接对集团的运营管理状况进行全方位的掌控，所以管理层需要借助财务收支审计的力量来帮助集团管理层了解集团的财务收支状况。因此,如何高效的组织财务收支审计的开展成为企业集团急需解决的问题。目前，基于财务处理成本和效率的考虑以及所拥有的资金和技术力量，一些企业集团纷纷建立起财务共享服务中心,这势必会对企业集团财务收支审计工作产生一些影响。
　　鉴于此，本文首先对国内外关于企业集团财务收支审计以及财务共享服务中心的研究现状进行了梳理和总结，指出财务共享服务平台的建立对财务收支审计的影响及财务共享服务平台下实施财务收支审计的必要性和可行性，其次结合具体的企业集团分别对其财务共享服务中心的建设运营情况和财务收支审计的情况进行详细的分析说明，指出现阶段审计工作存在的问题，包括审计工作时间紧张，数据获取困难、审计报告质量不高以及审计的整改落实工作比较困难，然后根据之前的理论分析和该企业集团的实际情况，尝试对财务共享服务模式下的财务收支审计实施开展提出一些具有可操作性和现实性的优化建议，分别是财务收支审计准备工作的优化、财务收支审计方式方法的优化、财务收支审计后续审计工作的优化以及审计专业队伍的人员结构优化，并在最后给出加快推广应用XBRL-GL分类标准、建立健全信息数据安全管理制度和结合 IT审计的结果开展财务收支审计三方面的用于改善财务收支审计实施效果的配套措施，以期满足内部需求，提高审计质量，推动财务收支审计水平的进一步提高。

目录

声明

第1章 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 研究内容与方法

1.3 文献综述

1.4 本文的创新之处

第2章 理论基础及相关概念界定

2.1 财务共享服务概述

2.2 企业集团财务收支审计概述

2.3 财务共享服务平台下财务收支审计实施的相关理论基础

第3章 A企业集团财务共享服务中心建设概况

3.1 A企业集团简介

3.2 A企业集团财务共享服务中心组织架构

3.3 财务共享服务中心信息系统平台

3.4 财务共享服务中心的管理

第4章 A企业集团财务收支审计实施现状及问题分析

4.1 A企业集团内部审计机构设置

4.2 A企业集团财务收支审计实施重点

4.3 A企业集团财务收支审计实施流程

4.4 A企业集团财务收支审计实施存在的问题

4.5 A企业集团财务收支审计实施存在问题的原因分析

第5章 A企业集团财务收支审计的实施优化策略

5.1 财务收支审计准备工作的优化

5.2 财务收支审计方式方法的优化

5.3 财务收支审计后续审计工作的优化

5.4 审计专业队伍的人员结构优化

5.5 改善财务收支审计实施效果的其他配套措施

结论

参考文献

致谢