互联网行业人才猎聘问题研究——以A公司为例

摘要

在互联网+政策指引下，互联网行业与各行各业深度融合发展，企业对中高端人才需求呈井喷之势。同行及外行的双向竞争加剧互联网行业人才争夺战，激烈程度居各行业之首。猎聘作为获取优质人才的主要手段，在互联网企业发展中扮演着至关重要的作用。研究互联网行业人才猎聘有助于丰富猎头领域的研究内容，更对企业、猎头及候选人的行为具有较强的借鉴作用及现实指导意义。 文章旨在研究互联网行业人才猎聘中存在的问题，基于行动研究法，笔者以参与者和研究者的双重身份，参与互联网行业代表性企业A公司的人才猎聘，在实践中发现问题、分析问题成因，并以沟通漏斗、马斯洛需求层次以及帕森斯特质因素为理论基础，研究改进策略并跟踪改善效果，以解决人才猎聘中的实际问题、改善人才猎聘行为。 通过对A公司人才猎聘的行动研究，分别从企业、猎头、候选人三个端口就人才猎聘改进策略形成以下结论：（1）通过圆桌会议及人才猎聘复盘四步法，实现扁平化沟通，以有效减少沟通漏斗、统一职位需求认知，在招聘需求动态变化的情况下，促进猎聘目标的有效达成。（2）人力资源部通过把握薪酬谈判时机，打造其专业、亲和的形象，以求贤若渴和诚恳的态度与拟录用候选人进行薪酬谈判，了解候选人的真实需求，与候选人共同进行职业生涯规划，用事业吸引候选人等一系列措施，以有效提升候选人在薪酬谈判中的体验，提高薪酬谈判成功机率。（3）互联网行业与各行业深度融合发展，行业界限日益模糊趋势下，猎头行业渐显乏力的客户模式需向职能模式转变，猎头顾问亟待向“细分领域专家”、“专业的职场红娘”以及“候选人的私人职业发展规划师”转变。（4）欲跨界互联网行业发展的候选人应积极拥抱变化，终身学习并以创业的心态去经营事业，方可顺应互联网+发展趋势，成就未来。 本文的创新主要体现在研究内容、观点以及手法创新。本次研究结论，对具有相同或类似情况的企业及个人具有一定的参考意义。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题背景及原因

1.2 研究目的及意义

1.3 论文结构和技术路线

1.4 行动研究法

第2章 文献综述

2.1 人才猎聘流程、技术及规范文献概述

2.2 企业人才猎聘问题文献概述

2.3 互联网行业人才猎聘文献概述

2.4 本章小结

第3章 相关概念及理论基础

3.1 猎聘

3.2 理论基础

第4章 A公司人才猎聘问题及成因分析

4.1 A公司概况

4.2 A公司人才猎聘案例背景与概述

4.3 A公司人才猎聘问题及成因分析

第5章 A公司人才猎聘改进策略

5.1 企业端

5.2 猎头端

5.3 候选人端

第6章 A公司人才猎聘改进策略的效果及借鉴价值

6.1 A公司人才猎聘改进策略的效果

6.2 A公司人才猎聘改进策略的借鉴价值

第7章 评价与研究展望

7.1 本文的特色与创新

7.2 研究展望

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢