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国有企业90后知识型员工激励机制研究——以H公司为例

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第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.2 研究内容和方法

1.3 90后知识型员工概述

1.4 研究创新点

第2章 文献综述

2.1 激励的定义及作用

2.2 激励机制的含义和类型

2.3 激励理论的国内外研究

第3章 H公司90后知识型员工激励现状

3.1 H公司简介

3.2 H公司人力资源情况及员工特征分析

3.3 H公司岗位说明

3.4 H公司90后知识型员工激励机制现状

3.5 H公司激励机制中存在的问题分析

第4章 完善H公司90后知识型员工激励机制的对策

4.1 完善H公司激励机制的思路与原则

4.2 建立合理的薪酬体系

4.3 健全绩效评价制度

4.4 完善持久的培训机制

4.5 打造深入人心的企业文化

4.6 创新知识型员工的工作方式形式

结论

(一)研究结论

(二)不足与展望

参考文献

附录

致谢

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著录项

  • 作者

    徐莉;

  • 作者单位

    首都经济贸易大学;

  • 授予单位 首都经济贸易大学;
  • 学科 工商管理(MBA)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 吴冬梅;
  • 年度 2018
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    国有企业; 知识型员工; 激励机制研究;

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