My topic is "Why is Top Management Difficult to Convince?" Before proceeding very far in an attempt to answer this question it seems appropriate that we first examine the assumption that top management really is difficult to convince. I will address myself to this question from two points of view. First, I will discuss the opinions of some people that may be considered authorities on the subject and, second, I will discuss some of my personal experience.
我的主题是“为什么高层管理人员难以说服?”在试图回答这个问题之前,我们先检查一下高级管理层确实很难说服的假设似乎是适当的。我将从两个角度解决这个问题。首先,我将讨论一些可能被视为有关此问题的权威的人的意见,其次,我将讨论我的一些个人经验。 P>
The Boeing Company, Huntsville, Alabama;
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