看護師チームの成長を促す組織学習フレームワークの構想

摘要

看護師チームが策定するナーススケジュールをもとに，組織の成長を促すフレームワークの構想について述べる．近年，看護分野における課題の一つとして，看護業務の質の向上があげられる．この背景には，看護師チームとして，現場での患者看護に加えて看護ミーティングや研修などで多忙を極めるという問題の解決がなされていないことがあり，一般的な業務プロセスの改善やICTの導入だけではなく，各々の看護師チームに対する取り組みの方策を考えなければならない．そもそも，看護師チームの業務遂行の基本となるナーススケジュールとして，「安全面での余裕」，「費用対効果」などの反映が十分であれば，看護業務の質はある程度担保されるはずである．看護スケジュールの策定プロセスで十分な議論ができるためには，看護師チームの組織としての成熟が必要である．そこで，本稿ではナーススケジュールの策定プロセスを対象に，看護師チームの組織面からの成長を促すフレームワークの構想を述べる．