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Projektmanagement im Produktbereich Waschepflege der BSH

机译:项目管理在BSH的产品区域洗涤护理

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摘要

Die zunehmende Internationalisierung der Produktentwicklung, signifikant reduizierte Entwicklungszeiten, ein verscharfter globaler Wettbewerb, ein zunehmender Preisabrieb Im Bereich "Weisse Ware" sowie sich schnell wandelnde Kundenbedurfnisse geben dem Engineering-Baustein "Projektmanagement" eine zunehmende Bedeutung. Zur Anpassung an die sich standigen wechselnden Marktbedingungen ist eine schnelle und effiziente Anpassung und damit Umsetzung von Produktideen und neuen Geratereihen erforderlich. Die Losung dieser Aufgabenstellung kann nur fach- und bereichsubergreifend erfolgen. Hierzu ist ein professionelles internationales Projektmanagement erforderlich: Arbeitspakete werden soweit moglich parallel und in direkter Kommunikation durchgefuhrt. Schnelle Entscheidungswege, hohe Flexibilitat, Nutzen der Chancen, Minimierung der Risiken und eine Transparenz des Arbeitsstandes in Verbindung mit anwenderfreundlichen Tools zeichnen ein professionelles Projektmanagement aus. Im Rahmen dieses Vortrages wird der Status Projektmanagement im Produktbereich Waschepflege der BSH vorgestellt. Anhand von praktischen Beispielen werden Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren zur anforderungsgerechten internationalen Projektumsetzung erlautert. Die Optimierung des Projektmanagements erfolgt in Kooperation mit dem Geschaftsgebiet Medical Solutions der Siemens AG, dem Geschaftsbereich Power Tools der Robert-Bosch-GmbH sowie dem Bereich Zentrale Technik der BSH.
机译:由于产品开发的国际化,显着降低了发展时间,广泛的全球竞争,“白品商品”领域的磨损越来越大,客户需求迅速改变了工程建筑块“项目管理”越来越多的意义。为了适应稳定的不断变化的市场条件,快速高效的适应,因此需要实施产品思路和新指南。此任务的解决方案只能受专业和区域的约束。为此目的,需要专业的国际项目管理:尽可能平行和直接沟通使工作包成为可能。快速决策路线,高灵活性,机会的好处,将工作室的风险和透明度与用户友好的工具结合起来,表征了专业项目管理。作为本讲义的一部分,地位项目管理介绍了BSH的洗涤护理产品系列。由于实际的例子,成面需求的国际项目实施的程序和成功因素取得了成功。项目管理的优化与罗伯茨·博士 - GmbH的电动工具部门和BSH的中央技术的西门子股份有限公司的宾馆进行了合作。

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