Reifegradmodell: Wirkungshebel im FM - passgenau, individuell und trotzdem vergleichbar? Untersuchungsmodell des NCX der Initiative Strategisches Facility Management

摘要

Der Innovationsdruck auf den Non-Core-Bereich und damit auf die Verantwortlichen fur Infrastruktur von Unternehmen wachst. Kostentransparenz ist mittlerweile weitestgehend hergestellt. Gleichzeitig setzt sich die Erkenntnis durch, dass Betriebskostenoptimierung nicht der Hebel hin zu mehr Wirtschaftlichkeit im FM sein kann. Viele Verantwortliche im Corporate Facility Management oder Corporate Real Estate Management erkennen derzeit Bedarf an eigenstandiger Strategieentwicklung im dem Non-Core-Bereich an der Nahtstelle zum "Kunden" Kerngeschaft. Das Bewusstsein auf der Kerngeschaftsseite fur das Wertschopfungspotenzial des Non-Core-Bereiches ist in den Corporates in Deutschland - trotz zahlreicher Studien und Untersuchungen - noch sehr unterschiedlich ausgepragt.