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【24h】

一万人規模の避難所施設に対応する運営モデルと質の高い居住環境の構築: その5 大規模避難所における指定管理者の役割と運営主体のあり方

机译:为10,000人的避难设施建立操作模型和高品质的生活环境:第5部分指定管理人员在大型避难中心的角色以及应如何操作

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摘要

東日本大震災や熊本地震では、指定避難所施設の被災等により、指定されていなかった公共スポーツ施設が避難所に利用された事例が多く見られた。今後、大規模公共施設の多くは、大地震時に避難場所となる可能性を有すると考えられる。一方、そうした施設の管理者は、民間組織が指定管理者となっている場合が多い。避難所の想定がない施設では備蓄品もなく、災害時を想定した契約がない等の課題がある。その4 で述べた運営者のうちK市のスポーツ施設と同様の指定管理者運営施設に絞って、担った役割と課題を明らかにし、一万人規模の避難所が備えるべき運営主体のあり方を検討する。
机译:东日本大地震和熊本地震对指定避难所的破坏 由于这些原因,避免使用未指定的公共体育设施 在许多情况下,在困难的地方使用它。未来的大规模公众 在发生大地震时,许多设施都有可能用作疏散地点。 据认为。另一方面,这种设施的管理者是人。 在许多情况下,组织间是指定的管理员。庇护所 没有意外设施的库存,并且承担了灾难的合同 存在诸如没有合同之类的问题。在第4部分中提到的运算符中,K 着重于指定的由经理经营的设施,类似于该市的体育设施, 澄清疏散中心为10,000人扮演的角色和问题 考虑如何准备经营实体。

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