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The customer/supplier quality process: a team approach fortelecommunications quality

机译:客户/供应商质量流程:团队合作电信质量

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摘要

The customer/supplier quality process (CSQP) was initiated byrepresentatives of the seven regional US telephone companies as along-term initiative to stem the rising cost of defective productsreaching the field. The early development of the CSQP process, the goalsof the process, and Bellcore's role in defect prevention and in thedevelopment of CSQP are discussed, and a summary of the CSQP elements isgiven. In addition, the authors compare the CSQP elements with thecriteria of the US Malcolm Baldrige National Quality Award. CSQP isenvisioned as the methodology of the future for relationships betweentelecommunications service providers and their suppliers. The authorsconclude with a view of CSQP's role in the future
机译:客户/供应商质量流程(CSQP)由以下人员发起 七家美国地区电话公司的代表 长期采取措施以遏制次品上涨的成本 到达现场。 CSQP流程的早期开发,目标 的过程,以及Bellcore在缺陷预防和维护过程中的作用 讨论了CSQP的开发,并对CSQP元素进行了总结。 给定的。此外,作者将CSQP元素与 美国Malcolm Baldrige国家质量奖的标准。 CSQP是 被设想为未来之间的关系的方法 电信服务提供商及其供应商。作者 总结CSQP在未来的角色

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