Monte Carlo methods; construction industry; decision making; project management; scheduling; statistical distributions; CPM analysis; Monte Carlo simulation; PERT simulation; bi-level project simulation methodology; construction project scheduling; critical path method; decision making; industrial plant shutdown; man-hour budget; probability distribution; project duration estimation; project evaluation and review technique; project manager; project planning; resource availability constraints; shutdown application; superintendent; turnaround application; work package; Analytical models; Job shop scheduling; Optimization; Resource management; Schedules; Welding;
机译:在决策过程中整合优势和项目经理的双级项目仿真方法:关机/周转应用
机译:能源公司的决策模型,用于对项目进行分类,对项目经理进行分类并建议项目与项目经理之间的最终匹配
机译:能源公司的决策模型,用于对项目进行分类,对项目经理进行分类并建议项目与项目经理之间的最终匹配
机译:双层项目仿真方法,以在决策中集成校长和项目经理:关机/转截止应用
机译:将授权整合到项目管理中,以将决策权有效地委派给项目经理和团队
机译:数据收集和信息呈现可帮助临床管理者(自动控制项目)做出最佳决策。
机译:投影方法:应用于经理的专业培训
机译:sImRaND方法论:研究与开发项目模拟的理论与应用。