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Capacitating Outpatient Clinics Using Queuing Theory

机译:利用排队论为门诊病人提供能力

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摘要

While management at outpatient clinics (Ocs) understand that clinic service capacity (rooms) affects patientthroughput, they have no analytical technique to quantify the effects and scientifically allocate capacity. Ocsexperience patient volume and service-mix changes by day of week, which presents difficulties in capacitatingaccording to demand. This paper presents a queuing network methodology to aid decision makers in capacitatingtheir outpatient clinic given variable patient demand and inconsistent patient mix. The methodology uses a generalservice distribution, open-queuing-network model to estimate clinic room utilization and expected patient waittimes. The queuing model was embedded in a spreadsheet, validated, and implemented in seven Banner Healthoutpatient clinics in Arizona and Colorado.
机译:门诊诊所(Ocs)的管理人员了解诊所服务能力(房间)会影响患者 通量,他们没有分析技术来量化影响并科学地分配容量。奥克斯 在一周中的每一天都会经历患者数量和服务组合的变化,这给人的适应能力带来了困难 根据需求。本文提出了一种排队网络方法,以帮助决策者 考虑到患者需求的变化和患者组合的不一致,他们的门诊诊所。该方法使用一般 服务分配,开放排队网络模型以估计诊所的使用情况和预期的患者等待时间 时代。排队模型已嵌入电子表格中,并在七个Banner Health中进行了验证和实施 亚利桑那州和科罗拉多州的门诊诊所。

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