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台北市の共同住宅建替えにおける合意形成プロセスに関する研究その1 合意形成プロセスおよび共同住宅建替えの現状に対する考察

机译:台北市公寓重建的共识过程研究第一部分台北市公寓重建的共识过程和现状研究

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摘要

1)事業過程:日本では、管理組合が早期検討から建替え決議までの協議が多く、段階的に事業計画・権利変換計画の検討に進むことで、プロセスの前半には比較的多くの時間を費やす。その一方、台湾では計画段階に入るのが早く、検討しながら意向調整をすることが多いため、事業の後半において停滞することが多い。2)事業の動機:台湾では、「容積率奨励」(容積率割増)という施策で、地元の人や事業協力者における地域の再整備事業に対する参画動機を高めることが有効であるが、合意形成における争点は建替え後の開発利益になり、環境改善という本来の目的が見失われることも多かった。3)事業の主体:台湾では建替え事業主体は区分所有者たちであるが、所有者間の協議などまでも初期段階から事業協力者にまるごと任せることが多い。交渉が難航する時、他の業者に乗り換えることも少なくない。
机译:1)业务流程:在日本,从管理层联盟到重新制定解决方案的讨论很多,通过分阶段进行业务计划/权利转换计划,流程的前半部分花费了相对大量的时间。花。另一方面,在台湾,很容易进入计划阶段,并且由于经常需要在考虑目标时调整意图,因此在项目的后半部分常常变得停滞不前。 2)商业动机:在台湾,通过“鼓励使用建筑面积比”(增加建筑面积比)的政策来增加当地人和商业合作伙伴参与区域重建项目的动机是有效的,但要达成共识当时的问题是重建后的开发利润,而改善环境的初衷常常被人们遗忘。 3)企业实体:在台湾,重建企业实体是业主的分裂,但在许多情况下,甚至业主之间的谈判也从一开始就交给企业合作者。当谈判困难时,转用另一家公司并不罕见。

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