进一步完善铁路高技能人才培养、评价、使用、激励制度

摘要

在铁路企业内部,对一些扎根生产一线,同时还能做到不断学习,刻苦钻研本岗位业务技能,在本部门、本岗位能独当一面的基层复合型人才的培养与使用方面还有一定的不足.我国铁路客运高铁的人才培养、使用方面的方法和经验相对完善,但货车检修这方面则显得略有滞后.这就需要的工作中为这些"铁路工匠"提供发展平台,让其立足本职岗位,助推他们实现自身价值,为铁路企业的"强基达标,提质增效",奠定基础,提供保障.建议通过各种宣传媒体大力倡导“工匠精神”，对工匠们的的付出和成绩给予肯定，通过宣传引领，促使大家共同学习共同进步，带动整体人员素质的提高。要根据实际情况建立公平公正合理的特殊技能人才薪酬考核管理制度，建立相应的激励机制，改进用人机制，实现员工自身价值，促进职工和铁路企业的共同发展。