跨国农机企业国际化发展战略研究及启示

摘要

近年来，在全球化经济一体化深入发展的背景下，国内农机企业也纷纷加快了国际化的发展步伐。如2011年，中国一拖集团成功收购了法国McCormick公司，成为新中国成立后中国农机工业首次收购世界级农机企业的行动;福田雷沃重工已在全球范围内建立了300多家营销服务渠道，基本形成了覆盖全球目标市场的“销售、服务、配件供应、用户培训与信息反馈”五位一体的全球营销网络;常州东风农机集团大力拓展海外市场，强势发展外销网络，采用与经销商、代理商合作的方式，产品白营出口占92%,其中42%登陆欧美等主流市场，2010年东风农机投资在德国成立了东风欧洲公司，以图借助国际资源，加快提升企业整体设计制造水平和产品竞争力。尽管如此，与国际农机巨头集体争相在国内市场布局相比，国内农机行业的整体国际化步伐则相对较慢，还只能说是摸索前行。国内大部分企业还仅仅停留或满足于产品出口的地步，而且市场主要集中在中等以下发达国家。中国企业必须坚定地走出去，也必须向产业上游挺进，才会有真正的出路。中国农机企业一定要坚持走出去，也必须走出去，国际化的征程任重而道远。