工作级ROV项目管理要点

摘要

近年来,遥控潜水器(remotely operated vehicle,ROV)以其安全、经济的优势越来越多地替代潜水员从事各种海洋工程装备的状态检测.海上石油平台安装后，ROV对导管架的水下部分定期检查.以确保人员和生命财产安全。ROV在项目启动后应及时做好风险评估，按公司管理体系要求提出项目所需物品申请单，办理所用设备交接手续。检查所有装备是否异常。人员、设备到达现场后由项目经理/ROV监督与业主现场代表以及设施的有关人员积极协调使各件设备尽快就位，按释放回收系统、绞车、发电机、控制间、物料间的顺序进行焊接加固;就位时各ROV人员应仔细观察设备在吊装运输过程中是否受到撞击和损坏。在甲板全系统调试完成后进行水下测试作业。ROV入水后打开声纳，ROV操作手可根据声纳、定位或甲板人员的指挥寻找和确定目标;在ROV的潜水作业中，要确认好ROV的航向和自转圈数。注重ROV的维修保养，维修时更换备件或消耗品时要及时添表登记，使账表和实物数目一致以备查询。ROV作业结束应拆下ROV、脐带缆等，恢复吊机到运输状态，整理作业资料，复员后交公司存档。