学习运用先进理念打造全员改善文化

摘要

大机段通过5S, QC、合理化建议三大活动载体，以人为本，打造全员改善的企业文化，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，达到了提高人的素质、改进质量、降低消耗、提高经济效益的目的。通过干部职工的共同努力，管理体系逐步规范，安全基础显著增强，环境面貌得到改善，人员素质不断提升，安全生产取得了较好成绩，设备故障得到有效控制，为大机段建设带来了实实在在的成效。