医院智能化与规范管理

摘要

数字化医院建设推进现代化医院规范化管理，浙大一院依托国家数字卫生这个大课题，进人了信息化高速发展的轨道，特别是“十一五”国家支撑重点项目—国家数字卫生关键信息应用以及区域化，医院建立了标准化，并在电子病历、临床路径的深度整合和移动物联网、信息化集成、远程医疗等方面取得了非常好的突破。信息化是“一把手”工程，建议院领导班子高度重视医院信息化建设，一把手亲自决策，主管院长深入建设一线，定期召开信息化专题会议，对信息化的推进起到了决定性作用;顶层设计、全局规划是关键，必须强化顶层设计，做好全局规划，信息中心必须紧密跟踪新医改及国内外最新信息化技术和业务发展动态，遵循卫生部相关信息化的标准规范，在医院信息化标准、信息平台、技术架构方面做好全局规划，为全院信息化建设打下关键基础，加强宣教、全员参与是保障，加强全员的宣教，主动强化与职能处室和临床科室的沟通，统一思想，以点带面，确保全院科室的参与性和积极性。