实施状态检修对于提高生产管理精益化水平的研究探讨

摘要

状态检修工作的开展,有效的缓减了人员短缺矛盾、节约了设备检修时间、提高了电力设备生产运维的精益化水平,带来了巨大的社会效益与经济效益.大同供电公司开展输变电设备状态检修时间较短,为尽快提高公司状态检修工作水平,通过状态检修工作的深入开展不断提高生产管理精益化水平,需要学习、借鉴南方地区开展状态检修工作较早、水平较高的兄弟单位(如浙江省电力公司)在开展状态检修工作的先进经验.