基于价值流分析的高校体育场馆运营研究

摘要

高校体育场馆隶属于高校体育教学资源.从体育设施管理的角度看,高校体育场馆的管理涉及到三个方面的工作:一是场馆设施的建设管理;二是场馆设施日常维护使用管理;三是体育赛事的运营管理.目前,我国高校在体育场馆的日常运营方面做了多种尝试,取得了一定的经验,但大多数高校体育场馆需要管理部门投入人力物力进行日常维护,对群众性体育锻炼的支持能力弱.各高校体育场馆主管部门对场馆的经营方式与考核指标存在争议,体育场馆的盈利能力和利用效率存在很大的提升空间.针对高校体育场馆的运营工作与服务型企业的价值流动类似,参照服务型企业的价值管理模式,通过对高校体育场馆日常运营业务过程的价值分析,找出提高盈利能力的途径,为高校提高体育场馆的利用能力,服务教学和大众提供一种分析方法.