“鱼和熊掌能否兼得?——XX经济型饭店集团董事长的战略抉择”

摘要

XX经济型饭店集团是一个处于高速成长期的区域性饭店公司.在其区域性"密集发展"战略取得初步成功的同时,全国性饭店管理公司也纷纷加快发展速度、深化在各区域性市场中的网络布局,对其形成了新的竞争压力.在这种背景下,XX经济型饭店集团发现了采取"拥有物业产权"的运营模式所蕴含的巨大收益潜力,但是这种运营模式与公司当前采取的以轻资产为特征的"租赁经营+特许经营管理"的运营模式有较大差异,两种运营模式不仅所需要的资源和能力不同,而且运营结果也有很大的不同,此时该集团董事长程新华面临着一次重要的战略抉择.本案例通过对与该战略决策有关的行业背景、企业战略影响因素和战略决策过程等方面进行全面的、深入的描述,详细地说明了中国经济环境的情境化背景下企业战略决策的过程与影响因素.