跨国公司海外子公司高管配置理论述评

摘要

战略性国际人力资源管理理论将跨国企业竞争力的研究从企业外部逐渐引入到了企业内部,并最终归结于“人”.但对于海外子公司高管这一特殊人才,其对企业战略安排的影响和绩效差异的影响一直缺乏理论上的微观解释.本研究按照时间递延和理论沿革顺序,对跨国公司海外子高管配置问题的具体研究领域展开了系统分析,对实践学派,到跨文化管理学派再到权变学派等的理论和实证研究的主要观点和结论进行了概括.得出结论:关于跨国公司海外子公司高管配置问题的研究目前尚无系统的框架,因此在这方面的研究有待进一步的完善和提升.