建立“六化”管理模式大力推进标准化班组建设

摘要

抓基层班组,抓基础管理,是一个企业的百年大计,也是实现企业整体管理发生根本变化的必由之路.作为城市供水营销企业,郑州自来水投资控股有限公司营业处大力开展标准化班组建设,对传统的班组“六大员”进行重新命名,最大限度的实现全员参与,从而推动班组管理水平的不断提升,持续务实供水营销基础管理工作.rn 本文作者根据金水营销所户表一班开展标准化班组建设的实际情况,就如何开展班组“三定”工作,建立“六化”管理模式进行了有益的尝试和探索.