论土建工程中项目的管理措施

摘要

中国的工程建设业在经济发展的大趋势下得到了很大的发展,对于中国的工程施工建设来说,其施工质量越来越成为人们关注的焦点问题,尤其是建筑行业内部之间的竞争也日益激烈,所以对于建筑施工企业来说确保施工质量是企业能够获得长足发展的一个非常重要的前提,所以一定要做好工程项目的管理工作,提升工程质量,保证企业稳定的发展.工程施工队伍在执行管理工作的过程中，务必要针对施工人员采取严格的施工管理措施，而在管理工作中，涉及到的关键在于对施工人员的培训以及个人素质的强化，如此以来才能够建设处一个现代化的高素质施工队伍。工程现场管理则分为项目经理负责制和工程现场安全管理最后还要加强工程施工过程的监督管理。通过具有良好专业素质的监理人员，对工程的现场管理、沟通合作、施工技术、安全管理、质量监督、工程验收、全局控制的多个方面进行系统、科学的监督管理，而确保整体工程的工期可以按期完工，质量达到优秀，成为真正的精品工程。