提高管理水平促进业务发展——加强招标代理机构内部管理建设

摘要

招标代理机构,应该不断提高业务水平,尽快适应新的招投标管理模式,努力作好招标代理工作,在严格守法的基础上尽量满足招标人的合理要求,真正确保整个招投标活动在"公开、公平、公正"的环境中进行,共同建立起一个竞争有序的招投标市场.并提出了内部管理方面代理机构要制定相关的规章制度，强化内部管理，提高招标参与人员的责任心，加强道德风险意识，制定机构内部的业务流程，进行业务流程再造，实现高效严谨的业务管理流程，对业务人员提出严格的要求，实现业务流程标准化，业务流程各个环节都应该有章可循，有相应的行为准则和评判标准，完善流程的审批程序，加强业务学习和培训，提高业务质量，提升人员素质，企业要注重内外部沟通，聘请专业的律师控制和防范招投标代理机构的风险，特别是对于突发事件的处理，以及危机应急处理机制，加强财务的管理和控制的建议。